加强人才梯队建设 助力企业人才发展--北京祥龙客运(集团)有限公司“中青年管理培训班”圆满结束

2017-06-30

2017612日至16日,北京祥龙客运(集团)有限公司“中青年管理培训班”在北京祥龙大学远大路校区成功举办,来自客运集团机关和各分公司22名优秀中青年管理人员参加了培训。

本次培训的目的是贯彻落实集团公司《十三五人才发展规划》中关于企业人才梯队建设的目标和要求,进一步提高客运集团中青年管理队伍的综合素质和业务水平,提升管理能力、激发创新思维,培养一批思想过硬、作风正派、勇于担当、善于合作、廉洁有为的高素质中青年管理队伍,为企业可持续发展做好人才储备。

开营仪式由北京祥龙大学培训部主任曾向英主持,客运集团党委书记曹亚军作开班动员讲话。曹书记强调:优秀的青年干部想跟上时代前进的步伐,必须具备“站位意识、紧迫意识、担当意识和干净意识”四个意识,必须坚持“修格、修养、修行、修名”。希望大家把握这次难得的培训机会,在学习中勤思考、多交流;希望通过学习开阔视野、增长知识、锤炼品质、增强意志、提升境界,从而适应企业发展的新要求。

本次培训聘请具有多年企业实战运营经验的专家学者担任主讲教师,采用课堂讲授、互动研讨、经验交流、游戏体验、小组竞赛、汇报演出等多种教学方式增强学习实战体验,强化学习成果转化,达到了非常满意的培训效果。培训有以下几方面特点:

首先,基于“领导力发展”的课程内容设计

讲授课程包括《引导式沟通》、《管理者的角色认知与职业转变》、《高绩效团队管理》三个提升领导力的教学模块。《引导式沟通》课程帮助学员理解沟通本质,掌握尊重与激励在引导式沟通管理中的作用以及掌握引导式沟通的方法和技巧;《管理者的角色认知与职业转变》课程从角色认知和引领下属两个维度使学习者明确如何从个人贡献者转变为管理者;《高绩效团队管理》课程从团队发展的四个阶段剖析团队呈现的特点以及管理者应采取的相对应的管理方法和策略,帮助学员提升个人和团队绩效。

北京祥龙大学培训部主任曾向英副教授还设计了《目标管理工作坊》和《创新思维导图工作坊》两门课程,讲授了创新思维导图的制作方法和目标管理原则、制定步骤和目标监督与控制的方法,辅助学员更为系统地理解掌握课程内容并针对企业的重点问题做学习转化。

其次,创新培训管理模式,深化培训效果

本次培训采用班主任团队建设的创新管理模式,助力课程目标的实现。班主任每天组织半小时晨会,强化团队凝聚力、调整学员学习状态,学员在接受新知前激活旧知,达到新老知识衔接和融会贯通;每天课程结束后,班主任还要组织学员完成学员日志的作业,让培训的学习空间进一步延伸到课外,学员们在回味中提高,在反思中成长,培训效果进一步深化。

第三,户外拓展活动增强团队凝聚力

本次培训特别安排了一天的户外拓展活动。上午是具有挑战性的皮划艇团队建设活动,下午是“罗马炮架”和“挖金矿”项目。皮划艇团队建设活动,学员需要在短时间内掌握单人皮划艇的操作技巧;“罗马炮架”活动,要求每个团队仅使用七根竹竿和若干条绳子搭建起一个炮架并把盛满水的气球利用炮架发射到对方的阵地内,被击中次数少的一方获胜;“挖金矿”活动,四个小组分别模拟四家采矿企业,最终根据各公司开采的矿石总价值和开采过程中产生的成本和费用,获得最多收益的公司获胜。

拓展活动符合年轻人活泼好动、喜欢挑战、勇于尝试的特点。活动结束后,学员们深入讨论了活动中出现的问题和原因,以及完成任务的更有效途径,并将这些体会投射到实际工作中,总结出工作中应采取的态度和方法。在拓展活动中,学员们的表现充分展现了客运集团人团结合作、崇尚荣誉,超越自我的企业文化和企业精神。

在闭营仪式上,祥龙客运集团刘春朝总经理携全体领导班子成员观看了学员们的汇报展示,并与学员座谈交流。刘春朝总经理对本次培训进行总结,并向学员们提出了五点希望:一是认真学习,掌握多方面知识,不断充实自己;二是脚踏实地,努力做好本职工作,从一点一滴做起,不要好高骛远;三是敢想敢干,要有新的想法,新的思维,在工作中敢于探索、敢于尝试;四是克服困难,要有克服困难的心态、能力和信心,坚信坚持就是胜利;五是岗位成才,要在岗位上踏踏实实,同时要有成才的信心和能力。

为期五天的祥龙客运集团中青年管理培训班圆满结束,师生建立了深厚的友谊,学员们收获满满,北京祥龙大学再次用自身的专业和实力赢得了企业的高度认可,为加强企业人才梯队建设,助力公司发展做出了新的贡献!

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北京祥龙大学培训部肖琳 叶琦 供稿                                                                                        

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