弘扬老字号工匠精神,打造高绩效管理团队--北京大明眼镜公司“金牌店长特训营”圆满落幕

2016-10-25

201610111218日,由北京祥龙大学主办的大明眼镜公司金牌店长特训营在北京祥龙大学宣武门校区成功举办。大明眼镜公司店长及管理人员共50人参加了本期培训。大明眼镜公司党委书记王瑞强、运营总监张宏仑、祥龙大学校长史晓鹤、祥龙党(干)校副校长黄凤文出席了开营仪式。

                             

开营仪式由黄凤文副校长主持,大明眼镜公司王瑞强书记作开班动员。王书记代表企业向学校表示感谢,并希望通过与学校的深度合作,共同打造优秀店长团队,塑造大明品牌,将企业精神和专业技能传承。史晓鹤校长代表学校感谢企业对学校的信任,并将潜心研究、凝练而成的成人学习九子诀“学思讲、写做评、转提升与学员分享。

本期培训共计三天,为了提升培训质量,满足培训需求,达到培训效果,北京祥龙大学项目团队,以“问题导向、目标导向对大明眼镜公司的典型店铺进行了大量前期调研,针对企业需求和店铺管理中存在的问题,结合企业实际量身定制了个性化培训方案。内容涵盖《团队建设拓展》、《高效沟通与营销表达》、《店长管理的四把金钥匙》、《目标管理行动方案》、《共赢领导力》、《门店客户关系管理》六个连贯、紧密衔接的教学模块,精心挑选了具有实战经验的讲师,通过理论教学、实战演练、模拟实际场景、企业组织学习工作坊等丰富多彩的教学形式,实现了学员由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”的三级跳。

培训全程采用项目小组PK形式组织教学,将学员分为六组,由大家共同推选组长,按照积分规则,模拟公司形式展开小组间竞赛,旨在通过这种方式,将企业日常工作环境,潜移默化到学习过程中,激发学员的学习积极性,增强团队意识,提高有效激励与管理员工技巧,提升店长领导力与执行力。最后,各小组运用所学知识,结合实际工作中的热点、难点问题,在“店铺管理、淡场管理、员工激励、绩效改进等方面,运用思维导图绘制了各具特色的目标管理行动方案,并通过团队展示、小组演讲,分享了本组学员对工作中重点难点问题的思考和解决方案。经过三天的培训,“超越队在小组PK中最终胜出,获得了由北京祥龙大学定制的、北京市商业学校学生手工制作的十二生肖金工作品。

1018日下午,祥龙公司主管教育领导、大明眼镜公司主要领导、北京祥龙大学校长出席了闭营仪式,曾向英副教授主持。大明眼镜公司洪秋芳总经理用“肯定、感谢、希望、信心”八个字表达了她对本次培训的感受,认为本次培训:需求挖掘深入、定位清晰准确、课程设计实用、形式多样新颖、对接企业和学员需求,对大明很有帮助,对促进企业经营发展开了一味良药,同时她指出,本次培训所教授的知识、方法、思维等有待于学员在实践中总结、运用和思考,希望学员们能学以致用,用而有效,效而有果。最后洪总笑谈“以前是进水楼台没得月,今后要进水楼台常得月”,希望今后能继续与北京祥龙大学合作,将培训常态化,长效化,切实提升企业管理水平。

祥龙公司郝清波副总经理做了总结讲话。他对本次培训高度认可,他指出领导重视、亲力亲为、以身示范是培训成功的前提;教学团队精心策划、周密组织,用心、负责是培训的基础;学员积极向上、热情参与是培训的保障。他多次强调了企业重视员工学习、重视人才培养的重要性,肯定了祥龙大学对于助力祥龙、发展祥龙事业上做出的突出贡献。他希望学员能够将所学知识与实际工作相结合,传承和发扬“大明精神,追求卓越、争创一流!实现“大明梦,中国梦”!

三天的“北京大明眼镜公司金牌店长特训营”完美收官,北京祥龙大学又一次用超强的实力以及用心、负责的态度赢得了企业和领导的盛赞。北京祥龙大学将继续不忘初心,继续前行,秉承“问题导向、目标导向”的理念,继续深入调研企业需求,量身定制培训方案,和企业共同打造人才梯队建设,推动企业人才发展,最终实现“助力企业战略落地、文化传承、推动组织发展”的目标。

北京祥龙大学办公室曾向英、肖琳 供稿

2016.10.19

                       

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